Rubén Martínez "Hay que hablar en concreto y no sobre versiones ni difamaciones"

En su paso por los estudios de #RPDOberá #FM97.5, durante el programa #PrimeraMañana, el vicepresidente del Consejo de Administración de la Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO), Rubén Martínez, brindó detalles sobre la reciente Asamblea General Extraordinaria y respondió de forma directa a las acusaciones sobre la situación económica de la institución.

Marcelo Telez
31 jul 2026 · 19:11 · 3 min de lectura
Rubén Martínez "Hay que hablar en concreto y no sobre versiones ni difamaciones"

Durante la entrevista conducida por Marcelo Telez, el dirigente repasó los cambios estatutarios aprobados por la delegación asamblearia con el objetivo de dotar de previsibilidad a la administración.

Módulos centrales de la reforma del estatuto

  • Transición a elecciones distritales bienales: Las elecciones para renovar la totalidad de los delegados pasan de una frecuencia anual a cada dos años. Martínez justificó la medida para otorgar un respiro a la gestión y evitar un permanente clima electoral que interrumpa la dinámica operativa.

  • Modificación del cierre de ejercicio: La fecha de cierre, históricamente fijada el 31 de julio, se traslada al 31 de diciembre. Esto evita la colisión de plazos con otros vencimientos impositivos y administrativos.

  • Proporción de delegados distritales: Para contener el crecimiento del cuerpo asambleario producto del incremento en el padrón societario, la representación pasó de 1 delegado cada 150 socios a 1 cada 250.

  • Reducción del aporte accionario: A pesar de la restricción económica, se aprobó bajar del 15% al 14% la cuota societaria calculada sobre la facturación de energía y agua, lo que representa una quita global cercana a los 50 millones de pesos mensuales para la cooperativa.

Regularización de pasivos y situación contable

Respecto al estado financiero, Martínez recordó el contexto de deudas acumuladas al inicio de la actual conducción, destacando los avances en la normalización de compromisos operativos y judiciales:

Concepto / Pasivo Estado de Situación
Facturas de compra de energía (EMSA) Se regularizaron 11 de las 21 facturas adeudadas.
Deuda judicializada Se incluyeron en un plan de pagos las 4 facturas en litigio, con el 50% ya cancelado.
Facturación corriente Se abonan mensualmente en fecha los consumos actuales de energía.
Tasa de interés aplicada Reducción de la tasa mensual negociada con la proveedora del 13% al 3,5%.

Desmentida sobre presuntas irregularidades

Consultado sobre versiones difundidas en medios locales respecto a supuestos faltantes por 12.000 millones de pesos, Martínez desestimó categóricamente la información:

«El 99% del dinero que maneja la cooperativa está bancarizado. No existió una auditoría que detectara dinero faltante, sino un informe técnico borrador elaborado por el sector contable durante un proceso de migración de sistemas informáticos que carecía de ciertos asientos de registro temporal.»

El vicepresidente atribuyó la filtración y tergiversación de ese documento borrador a un uso político y mediático descontextualizado tras el despido de la profesional involucrada, remarcando que el Consejo de Administración continúa trabajando en la eficiencia operativa, como la reactivación de la fábrica de postes de hormigón —que actualmente produce entre 40 y 50 unidades mensuales para el tendido eléctrico regional—.

Les dejamos a continuación la entrevista completa para ver y compartir.

Redacción RPD Oberá

Publicidad
Publicidad