"Hoy le podemos decir al socio que estamos mejor"

A horas de que los asociados de la Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO) acudan a las urnas para las asambleas distritales, la actual conducción (Lista Rosa) trazó un exhaustivo balance.

En una esclarecedora entrevista en los estudios de RPD Radio FM 97.5, durante el programa "Primera Mañana", la presidenta María Pires y el vicepresidente Rubén Martínez, expusieron los profundos desafíos que enfrentaron al asumir, detallaron el plan de salvataje financiero y clarificaron las responsabilidades reales frente al impacto de los aumentos tarifarios que asfixian a los usuarios.

El punto de partida del diálogo fue el estado crítico en el que encontraron la institución a mediados de 2023. Lejos de las chicanas de la época electoral, los directivos aportaron datos concretos sobre lo que Martínez calificó como un "estado calamitoso".

Al tomar las riendas, la CELO arrastraba el fantasma inminente de la quiebra y la intervención. "Se decía que la cooperativa tenía que ser intervenida por EMSA o disolverse para armar una sociedad anónima privada. Dijimos que de ninguna manera eso podía suceder", remarcó el vicepresidente.

La radiografía de esa crisis heredada incluía cuentas clausuradas por proveedores locales, conflictos abiertos con los cinco gremios y una deuda colosal con Energía de Misiones (EMSA).

Pires fue contundente: "Recibimos la cooperativa con 21 facturas adeudadas a EMSA, correspondientes a los períodos de 2019 a 2022. De ese total, logramos regularizar diez: seis se pagaron completamente y por las otras cuatro firmamos un acuerdo tras un juicio con sentencia, donde además tuvimos que hacernos cargo de 600 millones de pesos solo en honorarios de abogados".

El saneamiento no solo consistió en pagar, sino en renegociar condiciones abusivas que castigaban las arcas de la cooperativa.

La gestión logró desplomar los punitorios exigidos por EMSA, pasando de pagar tasas del 13% a intereses de mercado. Este alivio y la recuperación de la confianza permitieron encauzar a la CELO hacia la prestación y mejora de los servicios.

Superada la emergencia financiera, se encontraron con una infraestructura de servicio añeja y carente de mantenimiento.

Pires destacó que la estabilización de las cuentas permitió volver a invertir en los barrios. "El socio necesita una demostración de la calidad del servicio", explicó. Así, se concretaron obras integrales en Villa Linstrom, mejorando la tensión y renovando el alumbrado público con tecnología LED.

Trabajos similares se ejecutaron en el nuevo barrio Punta Alta, además de realizar limpieza preventiva en la línea San Martín y operativos de poda junto al municipio.

Uno de los tramos más álgidos de la entrevista giró en torno al debate de las tarifas.

Frente a las acusaciones de la oposición (Lista Gris) que responsabilizan a la CELO por los altos costos de la boleta, Martínez fue categórico al desarticular esa narrativa y apuntar a las políticas nacionales. "Quien dolarizó la tarifa de la energía fue Mauricio Macri, y quien hoy hace aumentos desmedidos y quita subsidios es el gobierno de Javier Milei a través de la Secretaría de Energía. Ellos declaman una cosa acá, pero son militantes de esos mismos espacios", disparó el dirigente, dejando en claro que la CELO oficia de distribuidora de la "última milla" y carece de potestad tarifaria.

En esa línea, se abordó la obra de la línea de 132 kV. Si bien Pires reconoció que su llegada será vital para sumar potencia y evitar cortes en verano, aclaró que la cooperativa deberá hacer paralelamente sus propias inversiones en distribución para que esa energía llegue efectivamente a los hogares.

Finalmente, de cara a los comicios de este viernes (de 15 a 20 horas), los directivos reflexionaron sobre el

 histórico déficit de participación. De un padrón de 36.000 socios, apenas sufragan unos 2.500. Se debatió la necesidad de cambiar el paradigma: el obereño no es un "cliente", sino el dueño de la cooperativa. Para ello, instaron a fortalecer el rol de los delegados barriales como nexo directo, sumado a las nuevas herramientas como el canal de WhatsApp oficial para democratizar la información.

A la espera de que el INAES apruebe la reciente reforma estatutaria que permitirá realizar elecciones cada dos años y abaratar costos mediante balances digitales, la Lista Rosa renovó su compromiso. "Hoy le podemos decir al socio que estamos mejor. Asumimos el compromiso de seguir trabajando seriamente, optimizando los recursos para que la cooperativa salga definitivamente adelante", concluyó Martínez, convocando a las bases a respaldar el actual modelo de gestión institucional este viernes en las urnas distritales.

Redacción RPD Noticias