Stelatto: "Van a encontrar el mejor informe de gestión recorriendo la ciudad"

El jefe comunal dejó un mensaje claro a los vecinos: la ciudad sigue funcionando, incluso cuando “a los municipios nunca se les ha pedido tanto y se les ha dado tan poco”.

Desde el recinto legislativo local, el intendente trazó un diagnóstico duro de la coyuntura nacional y, especialmente, de las ciudades de frontera como Posadas, afectadas por asimetrías económicas y caída de recursos.

“Tenemos muy poco margen de acción para atender este fenómeno, pero cargamos con sus consecuencias”, sostuvo, al referirse al impacto en el comercio, el empleo y los servicios urbanos.

Austeridad y reorganización: “administrar cada peso con criterio”

Uno de los ejes centrales del discurso fue la reorganización del municipio para sostener prestaciones sin aumentar la carga sobre los contribuyentes. Stelatto subrayó que su gestión asumió la “obligación moral y política de administrar cada peso con criterio”, una definición que buscó transmitir responsabilidad fiscal y cercanía con el esfuerzo cotidiano de los posadeños.

Como muestra concreta, destacó la reducción de la estructura política: la cúpula de gobierno disminuyó un 40 %, pasando de 12 a 7 secretarías y eliminando múltiples direcciones, sin afectar a los trabajadores municipales. Según remarcó, esta reingeniería permitió “un municipio más ágil y eficiente” sin deteriorar la calidad de los servicios.

La organización —junto con la modernización— fue presentada como la gran aliada del proceso. La digitalización de trámites, expedientes y habilitaciones redujo drásticamente tiempos administrativos, permitió mayor transparencia y generó ahorros operativos. Hoy, habilitar un comercio de bajo riesgo puede demorar apenas tres días, cuando antes llevaba más de un mes.

Menos presión, más actividad

El intendente también enfatizó medidas para aliviar al sector privado. Se eliminaron 13 tasas municipales y se simplificaron procesos vinculados a la construcción, lo que derivó en más trámites aprobados, más obras privadas y mayor movimiento económico.

Durante el último año se tramitaron más de 2.000 habilitaciones comerciales, 721 de ellas correspondientes a nuevas aperturas. Para el Ejecutivo municipal, cada nuevo emprendimiento representa “una familia que apuesta por la ciudad”.

Obras y mantenimiento en toda la ciudad

Stelatto realizó un extenso repaso de las intervenciones urbanas, con énfasis no solo en nuevas obras sino también en el mantenimiento cotidiano.

Subrayó que “mantener una ciudad es tan exigente como construirla”, en referencia a tareas permanentes de bacheo, limpieza, alumbrado, saneamiento y cuidado de espacios públicos.

Entre los números destacados del último año mencionó:

• Más de 260 cuadras pavimentadas.
• Obras hidráulicas para evitar anegamientos.
• 7.600 nuevas luminarias LED.
• Modernización semafórica en más de 280 intersecciones.
• Mantenimiento integral de cientos de plazas y espacios públicos.
• El mensaje buscó reforzar la idea de continuidad de servicios aun en un escenario de ajuste nacional.

El peso de ser ciudad de frontera

El jefe comunal dedicó un tramo importante a explicar la compleja realidad de las ciudades fronterizas. El cruce internacional Posadas–Encarnación registra millones de movimientos anuales, lo que multiplica la demanda sobre infraestructura, seguridad, tránsito y servicios, sin que exista una compensación proporcional en recursos.

A ello se suman las diferencias impositivas entre países, que impactan directamente en la competitividad comercial local. “Los municipios tenemos muy poco margen de acción”, reiteró.

Un mensaje político y de gestión

Más allá de los datos, el discurso tuvo un tono institucional y de cercanía. Stelatto defendió la ética del trabajo, el contacto permanente con los barrios y la planificación “sin promesas vacías”, al tiempo que convocó al diálogo político para afrontar los desafíos del nuevo período legislativo.

También agradeció el acompañamiento de los trabajadores municipales y de los vecinos, a quienes definió como el motor del desarrollo local.

Una ciudad “de pie y en marcha”

El balance final fue optimista: pese al escenario económico adverso, Posadas —según el intendente— mantiene obras, servicios, programas sociales y políticas de desarrollo, apoyada en la eficiencia administrativa y la organización interna.

“Posadas está de pie y sigue adelante”, sintetizó, en un cierre que buscó transmitir estabilidad y confianza hacia el futuro inmediato.

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